设计与建造(Design & Build)把设计和施工整合到一个统一协调的团队中。对客户而言,设计、施工成本、采购和工期之间的关系更加清晰。
LCC 在商业装修、餐厅、翻新以及部分开发项目中采用设计与建造模式。我们的内部设计团队会与每个项目所需的结构、机电及专业顾问合作。
好处不只是只有一个承包商。由于在设计深化时就考虑施工,关于可建造性、材料、设备和交货期的决定能更早作出,修改成本也更低。
方案深化把您的需求发展成一个可以报价、审批和建造的协调方案,可包括平面布局、建筑与室内设计、空间规划、材料选择,以及与结构和机电顾问的协调。
我们在这一阶段就把成本和可建造性纳入设计,避免设计脱离预算或建筑现状。
技术设计把已批准的概念转化为现场团队可以据此施工的资料:详图、技术规格、结构资料、机电协调、消防资料和构造详图。
当多个系统共用狭小空间时,良好的协调尤其重要,例如餐厅吊顶上方的风管、喷淋、照明和结构。
当设计和审批推进到位后,我们的现场团队与专业分包商一起管理施工。工程可包括拆除、结构改造、隔墙、吊顶、地面、机电安装、厨房、木作、装饰和最终饰面。
我们全程管理工期、采购、现场安全和质量。
竣工不只是完成施工。交付包括消缺、测试与调试、证书、运行与维护(O&M)手册,以及与您的团队一起现场交接。
交付之后,我们还可以通过维护服务继续照看物业,并承接后续的改造工程。
设计与建造是一种采购模式,由一个承包商在一份合同下统筹设计和施工,客户无需分别委托设计团队和施工团队。
在传统模式下,客户先委托设计团队完成设计,再向承包商招标。在设计与建造模式下,承包商负责协调施工,并根据合同承担部分或全部设计,客户只需面对一个责任方。
不一定。但由于报价、采购和可建造性在设计阶段就被考虑,它能更好地控制成本。最终费用仍取决于需求、标准和现场情况。
可能会更快,因为设计和施工可以部分重叠,决策也更快。但规划、业主审批、采购和长周期材料仍决定整体工期。
取决于合同。在完整的设计与建造合同下,承包商承担约定的设计责任。合同应清楚写明每一部分设计由谁负责。
可以。我们可以按照您的建筑师或设计师的图纸施工,也可以接手其设计并继续深化(有时称为 novation)。关键是明确每个设计部分的责任方。
可以。我们的内部设计团队涵盖建筑、室内和技术设计,并按需引入结构和机电工程师。
商业装修、餐厅、店铺、办公室、翻新以及部分开发项目都很适合,尤其是客户希望只对接一方并尽早确定成本的项目。
它通过拉近设计与施工,降低两者之间出现脱节的风险,但不能消除规划决定、隐蔽的现场状况或客户变更等风险。
越早越好。施工、成本和采购方面的建议在设计定稿之前最有价值。